Programa

LasOposiciones.net ha seleccionado de entre 216 Cursos ADE ,este Curso para ti. El Curso Creación de Empresas es presencial y se imparte en Madrid. También se puede realizar en modalidad a Online por 440 euros.

Emprender significa inteligencia y capacidad para asumir riesgos. El emprendedor deberá evaluar un conjunto de aspectos imprescindibles antes de avanzar: su modelo de negocio, su estrategia, su sistema de control, sus sistemas de información, los riesgos que conlleva su emprendimiento, sus estados económico–financieros, su proyecto de inversión, su organización y recursos humanos y, en el caso de que quiera expandirse, su estrategia internacional. Además, si su emprendimiento tiene base tecnológica o una componente fuertemente innovadora, deberá aplicar unas técnicas de análisis específicas.

Sobre la base de un caso práctico propuesto por el alumno o por el equipo docente, se pretende proporcionar al alumno las herramientas básicas para la puesta en marcha y desarrollo de un proyecto empresarial en la red.

Presencial
Se imparte en las modalidades presencial y on line.

On line
Esta modalidad de enseñanza permite al alumno compatibilizar la formación con su disponibilidad de tiempo y lugar de residencia. La formación on line se sustenta en un sistema pedagógico basado en las necesidades formativas del alumno, haciendo uso intensivo de las Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones (TIC) para facilitar el proceso educativo y garantizar unos estándares de calidad educativa.

El estudio comprensivo de la documentación facilitada, junto a la realización de las actividades complementarias de evaluación continua y aprendizaje programadas para su desarrollo a través de las Aulas Virtuales, garantizarán la adquisición de los conocimientos teóricos y prácticos que precisará para el desarrollo de su actividad.

Debemos reseñar en este sistema de enseñanza:
-Profesores-tutores: El proceso de aprendizaje está tutorizado permanentemente por especialistas de las distintas materias que ofrecen al alumno una asistencia personalizada a través del servicio de tutorías on line del campus, teléfono, entrevistas personales en el Centro...
-Documentación: La documentación que se facilitará para el estudio del curso está elaborada por expertos profesionales en la materia. Su cuidada elaboración y permanente actualización convierten el material de estudio en una valiosa herramienta durante el desarrollo de la acción formativa y su posterior actividad profesional.
-Evaluación: Cada asignatura se evalúa atendiendo a un sistema de evaluación que contempla diferentes actividades: de aprendizaje, controles y de evaluación continua. Todas las actividades se desarrollan a través de las herramientas que proporciona el "Campus virtual" constituyendo un proceso de evaluación continua.
-Desde el Campus virtual, los alumnos dispondrán de un sistema que les permitirá recibir comunicados de su interés remitidos por los profesores y coordinadores académicos, comunicarse entre ellos, acceder a documentación complementaria, participar en la celebración de eventos on line, consultar el estado de su expediente académico, etc.
-Diploma: Para la obtención del diploma acreditativo es necesario haber realizado y superado en el porcentaje requerido las pruebas de evaluación propuestas con carácter obligatorio asociadas al programa formativo.

Material Didáctico
La documentación que se facilitará para el estudio del curso está elaborada por expertos profesionales en la materia. Su cuidada elaboración y permanente actualización convierten el material de estudio en una valiosa herramienta durante el desarrollo de la acción formativa y su posterior actividad profesional.

Se entregan dos manuales, Análisis de Viabilidad Empresarial, Ed. CEF.-, 2013, cuyo autor es José Ignacio Llorente y Olier y Creación y gestión de empresas, Ed. CEF.- 2012 cuyo coordinador es Pedro Aceituno. Una selección de capítulos de estos manuales desarrollan los temas objeto del curso.

Requisitos

Temario

[3 créditos]
Módulo 1: Estrategia y planificación
Análisis de la viabilidad empresarial a través del modelo de negocio. No es posible que una empresa pueda asegurar su viabilidad, ni siquiera en el corto plazo, si no dispone de un modelo de negocio sólido. Tras la identificación de la oportunidad del negocio, es imprescindible para asegurar la viabilidad de la empresa diseñar un modelo de negocio adecuado.
Abordamos el estudio de la viabilidad de la estrategia empresarial. En muchas ocasiones, casi siempre por limitaciones de recursos, los emprendedores no dedican tiempo suficiente al diseño y desarrollo de la estrategia.
Análisis de la viabilidad de negocios en el extranjero. Existen rasgos definitorios en la empresa internacional, sus estrategias, sus actividades y la gestión de sus riesgos que requieren estudio por separado.

Módulo 2: Comercial y marketing
Estudio de la estrategia comercial y plan de marketing digital. Elaboración del plan comercial y el mix de marketing digital. Herramienta de medición y analítica web.
Estudio de los sistemas de información. Trataremos específicamente las características de los sistemas integrados de gestión (enterprise resource planning), los sistemas de información de contabilidad financiera, los sistemas de información de marketing y las aplicaciones CRM (customer management relatioship), las herramientas de business intelligence y los sistemas de apoyo a la toma de decisiones, el website corporativo y el comercio electrónico.
Plan de comunicación: la comunicación digital y las redes sociales.

Módulo 3: Plan financiero
Evaluar el sistema de control de gestión de una compañía. No es concebible una empresa exitosa, sea grande o pequeña, que no disponga de un adecuado sistema de control de gestión que permita detectar las desviaciones respecto de los objetivos previstos y corregirlas lo antes posible.
Análisis de la estructura económica y financiera del balance, la estructura de la cuenta de pérdidas y ganancias. La liquidez (sobre la base del análisis de ratios, el equilibrio entre las necesidades operativas de fondos y el fondo de maniobra y el período medio de maduración), la rentabilidad (tanto económica -desglosando margen y rotación- como financiera -con la determinación del efecto apalancamiento financiero-), la capacidad de crecimiento de la empresa y los cash flows (de la explotación, de la inversión y de la financiación).
Método de descuento de flujos de caja esperados. Estudio de los indicadores de creación de valor (valor actual neto, tasa interna de retorno, período de recuperación de la inversión y pico máximo de necesidades de financiación).

Módulo 4: Puesta en marcha del negocio
Constitución de la empresa. Pasos y requisitos para la constitución de la sociedad y registros.
Elaboración web: diseño, contenidos y redes sociales.
Comercio electrónico: seguridad en las transacciones, pasarelas de pago y Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPD).

Objetivos

Duración

35 horas.

Precio

645 €