Programa

LasOposiciones.net ha seleccionado de entre 69 Cursos Literatura ,este Curso para ti. El Curso Gestión de Proyectos Editoriales es Online y tiene una duración de 3 meses.

El éxito de un proyecto depende de nuestra habilidad para conseguir que la obra se complete en plazo, con el presupuesto establecido y de acuerdo con los requerimientos de alcance y calidad. Para lograrlo, además de reforzar nuestros conocimientos sobre los procesos de gestión de proyectos y el ciclo de vida del proyecto editorial, debemos entrenar nuestras habilidades interpersonales, de manera que seamos capaces de comunicarnos de forma satisfactoria, negociar, resolver conflictos y transmitir motivación.
 
Curso acreditado por la Universidad Europea de Madrid

Cursos gratis para empleados
Si eres trabajador en activo, tu empresa podrá bonificarse del importe de este curso y puede ser gratis para ti.

Gastos de matriculación, no incluidos en el precio: 30 €
Descuento 30 €: estudiantes, antiguos alumnos, parados, menores de 26, inscritos en más de un curso de la misma convocatoria, miembros de asociaciones de corrección y traducción. Este descuento es aplicable solo a particulares, nunca a empresas.
Emisión certificado UEM (solo para cursos acreditados por la Universidad Europea de Madrid): 50€

Requisitos

Temario

1. INTRODUCCIÓN GENERAL A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
La tragedia de Robert Falcon Scott
¿Qué es un proyecto?
¿Qué es la gestión de proyectos?
El ciclo de vida del proyecto
Procesos de la gestión de proyectos
Figuras clave de la gestión de proyectos
Habilidades del gestor de proyectos

2. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS EDITORIALES
Proyectos editoriales maravillosamente complejos
¿Qué es la gestión de proyectos editoriales?
El ciclo de vida del proyecto editorial
Figuras clave de la gestión de proyectos editoriales
La decisión de externalizar

3. EL ECOSISTEMA DEL GESTOR DE PROYECTOS EDITORIALES
Terapia Dilbert
El mapa de relaciones del gestor editorial por cuenta ajena
El mapa de relaciones del gestor editorial autónomo
Las empresas de servicios editoriales

4. CASO DE ESTUDIO 1. EL GESTOR DE PROYECTOS NOVATO
Problemas con el cronograma
¿Cómo negarse?
Lo que dices y cómo lo dices

5. LA DEFINICIÓN DEL PROYECTO: PROCESOS DE INICIACIÓN Y PLANIFICACIÓN
Disneyland: el sueño de un hombre
Iniciación I: la propuesta de publicación
Iniciación II: la aprobación del comité editorial
Planificación I: el presupuesto
Planificación II: el cronograma
Planificación III: la estimación de riesgos

6. EL DESARROLLO DEL PROYECTO: PROCESOS DE EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO
Como en un role-playing game
Ejecución I: la selección del equipo
Ejecución II: la distribución de la información
Seguimiento I: las reuniones de estatus
Seguimiento II: el control de calidad

7. EL CIERRE DEL PROYECTO Y LA GESTIÓN DOCUMENTAL
El día en que ardió el Windsor
El cierre del proyecto
EL feedback
La satisfacción de los stakeholders
La gestión documental

8. NOCIONES ESENCIALES DE EDICIÓN, TIPOGRAFÍA Y PRODUCCIÓN
Ciencia ficción
¿Por qué esta unidad?
Nociones de edición
Nociones de tipografía
Nociones de producción

9. TUTORIAL: SOFTWARE DE GESTIÓN DE PROYECTOS
Gantt y su diagrama
Microsoft Project y OpenProj
Instalación de OpenProj
Primeros pasos en OpenProj
Horas laborables del proyecto
Crear tareas en el proyecto
Vincular tareas
Crear subtareas
Crear hitos
Insertar notas
Definir recursos
Asignar recursos a tareas
La evolución del proyecto
Vistas de OpenProj

10. CASO DE ESTUDIO 2. MÉXICO SANO Y SABROSO
Procesos de iniciación y planificación
Procesos de ejecución
Procesos de seguimiento y cierre

11. PROYECCIÓN PROFESIONAL
Los caminos del Gato de Cheshire
Tu proyecto profesional
El perfil profesional
El currículo
Errores habituales
La campaña de promoción personal
La entrevista de trabajo
¿Deseas ser autónomo?
El autónomo: primeros encargos y presupuestos
El autónomo: trámites legales

Objetivos

En el curso de Gestión de proyectos editoriales analizaremos casos reales de errores y aciertos en la interacción con los clientes y proveedores, en la planificación y en la gestión de imprevistos; identificaremos prácticas ganadoras y cuestionaremos costumbres poco recomendables; y comprenderemos el valor que una buena gestión puede aportar a la organización o cliente y a nuestro propio futuro profesional.

Duración

3 meses
Plazo de matrícula abierto

Precio

300 €